Worum es in dieser Fortbildung geht

Öffentliche Verwaltungen stehen vor der Herausforderung, vielfältige Anforderungen mit begrenzten Budgets zu bewältigen. Dabei sind sie verstärkt den kritischen Blicken von Prüferinnen, Prüfern und der Öffentlichkeit ausgesetzt, insbesondere hinsichtlich des Einsatzes und der Verwendung von Mitteln. Strategisches Controlling ist ein unverzichtbares Instrument, um gesetzte Ziele zu erreichen und deren Umsetzung effizienter zu gestalten.

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fach- und Praxiswissen zur Einführung und Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems. Erlernen Sie ausgewählte Methoden des strategischen Controllings und erproben Sie deren praktische Anwendung in Workshops, um Ihre Verwaltung effizienter zu gestalten.

Seminarinhalte:

• Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten Controllings
• Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
• Steuerung über Zielvereinbarungen
• Sinnvoller Einsatz von Benchmarking mit Chancen und Risiken
• Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
• Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und Leistungsrechnung
• Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
• Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung